一、旅行社人员怎么谈住宿协议价？

想拿到好的协议价，你就得拿出你旅行社的实力来，给酒店未来收益的预期，酒店要的就是入住率，说白了就是你能给人家多少人一个月，一年，吹牛是没有用的，旅行社在当地有口碑，有实力都不是问题！

没有合作过，还想有好价格，就得给别人一个承诺，马上订多少间房，或者给个好价格一个月两个月试试，达不到承诺随时取消协议，都能让酒店给你一个好价格！

经济实力允许，直接打款一个月包多少间房，任何酒店都给你超低价格，人家预销售任务完成了！

二、什么叫旅行社管理？

简而言之就是对旅行社进行个种管理工作！！ 包含了旅行社的：产品开发、销售管理、售后服务、促销管理及促销策略的制定、品牌管理、财务管理、资产管理等！！

三、旅行社管理条例是何时开始实施的？旅行社管理？

1996年10月15 日据205号国务院令颁布,后据2001年12月11日《国务院关于修改〈旅行社管理条例〉的决定》修改。

四、现场管理步骤？

现场管理主要包括以下步骤：

1. 制定计划：明确目标，分析现状，制定符合现场实际情况的计划。

2. 实施控制：确保计划的执行，对不符合计划的情况及时调整和修正。

3. 检查与改进：通过定期检查和评估，发现现场管理中存在的问题，及时改进。

4. 维持和改进：保持现场管理的成果，同时不断寻求改进的空间和方法。

这些步骤相互关联，需要持续的努力和投入才能实现良好的现场管理。

五、旅行社从业人员管理？

人性化、制度化、规范化。

注重人性化管理的同时，必需以制度来规范全体员工的行为，根据具体情况分别制订制度和规定。国有国法，行有行规，整顿行风，严肃纪律，法规面前一视同仁，避免特殊化、人情化和制度形式化。(人性化管理不是人情化管理)对吃(白食)、拿(回扣)、卡(游客、接待)、要(好处)的人员尤其是屡教不改的理当重处，以儆效尤。建议设置纪律督查和游客监察。对业务员、领队、导游等分别设置不同的行为规范，并有跟踪检查和有奖举报，以约束有关人员的行为。改拿暗扣为明奖，有突出贡献的给以重奖。

六、旅行社管理系统有哪些？

总体来说就是为了实现旅行社管理的“网络型组织结构”。这种结构能较大程度地扩大管理幅度，减少管理层次，从而使信息沟通更加畅通无阻，并进一步增加旅行社环境适应能力，借助现代的信息技术强化自身的企业竞争力。目前博纵旅游管理软件超市还不错，并且针对地接，组团，直客开发了不同类型的系统。有兴趣的话你可以看看

七、电力建设管理步骤？

主要有供需要求和可行性报告，施工计划和措施物资储备和资金及安全措施等。

八、色彩管理基本步骤？

色彩管理的基本步骤是明确、标准化和校准。明确意味着要确保每个人都理解和使用相同的颜色语言，这可以通过使用色彩空间和ICC配置文件来实现。标准化意味着确保所有设备和软件都使用相同的颜色标准，这可以通过校准和配置软件设置来实现。最后，校准意味着确保所有设备和软件都准确反映出预期的颜色，这可以通过使用校准工具和确保所有设备和软件均使用相同的色彩空间进行实现。因此，要实现良好的色彩管理，必须遵循这三个基本步骤。这有助于确保图像、设计和印刷等成品具有一致和准确的颜色。

九、皮肤管理的步骤？

以下是皮肤管理的基本步骤：

1. 清洁：清洁皮肤是皮肤管理的第一步。在清洁之前，需要先卸除彩妆。然后用温水和适合自己肤质的洁面产品轻轻按摩脸部肌肤，以去除污垢和油脂。清洁后要用清水冲洗干净，不要让残留的洁面产品刺激肌肤。

2. 补水：补水是皮肤管理的重要一步，可以使用补水面膜、爽肤水、乳液等产品。补水可以帮助皮肤恢复水分，使皮肤更加柔软和有弹性。

3. 护肤：护肤是皮肤管理的重要一环，可以使用护肤品来滋润、修复和保护皮肤。根据自己的皮肤类型和需求选择合适的产品，如面霜、眼霜、精华液、防晒霜等。

4. 饮食：饮食对皮肤健康也有很大的影响。要尽量避免食用高糖、高油、高盐等不健康的食品，多食用水果、蔬菜、鱼类等富含营养的食品。

5. 锻炼：适当的运动可以促进血液循环，增强皮肤的光泽和弹性。要坚持每周进行适当的运动，如散步、瑜伽、游泳等。

6. 睡眠：良好的睡眠对皮肤健康也很重要。要保证每天充足的睡眠时间，避免熬夜和过度疲劳。

十、绩效管理流程步骤？

绩效管理流程的步骤通常包括以下几个：

1. 目标设定：制定明确的目标和指标，确保员工和组织的目标一致。

2. 任务分配：将任务和职责分配给员工，明确他们在绩效管理中的角色和职责。

3. 绩效计划：制定绩效计划，确定对不同级别和职位的员工制定不同的评估标准和方法。

4. 绩效评估：进行定期的绩效评估，评估员工的绩效表现，包括定量和定性评估。

5. 反馈与沟通：及时向员工提供评估结果和反馈，与他们进行绩效沟通，帮助他们了解自己的表现和发展需求。

6. 发展计划：根据评估结果和反馈，制定个人发展计划，帮助员工提升能力和职业发展。

7. 奖惩措施：根据员工的绩效表现，采取适当的奖励和激励措施，同时对绩效较差的员工采取相应的惩罚措施。

8. 跟踪与调整：定期跟踪员工的绩效，对绩效计划和评估方法进行调整，以确保绩效管理的有效性和持续改进。

需要注意的是，绩效管理流程的具体步骤可能会根据不同的组织和行业而有所差异，以上步骤仅为一般性的参考。