一、传统信息安全技术的瓶颈是？

　　(1）无法有效地阻止用户身份被窃取；

　　(2）反病毒软件的查杀指纹更新周期远大于病毒软件的迭代周期；

　　(3）漏报太多，不能做到完全防范风险；

　　(4）误报太多，浪费人力物力进行人工查验；

　　(5）设计多用于边界防御，难以阻止攻击者从内部破坏；

　　(6）安全规则的制定和设置复杂，不能及时应对现有的各种网络威胁。

二、传统旅行社定义？

所谓旅行社，有许多的定义。其中世界旅游组织的定义旅行社为“零售代理机构向公众提供关于可能的旅行、居住和相关服务，包括服务酬金和条件的信息。

旅行组织者或制作批发商或批发商在旅游需求提出前，以组织交通运输，预订不同的住宿和提出所有其他服务为旅行和旅居做准备。”的行业机构。

我国《旅行社管理条例》中指出：旅行社是指有营利为目的，从事旅游业务的企业。 其中旅游业务是指为旅游者代办出境、入境和签证手续，找徕、接待旅游者，为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。

　 旅行社（Travel Agency）是公司行业（商业活动）的一种，营运项目通常包括了各种交通运输票券（例如机票、火车票、巴士票与船票），套装行程，旅行保险，旅行书籍等的销售，与国际旅行所需的证照（例如护照、签证）的咨询代办。

最小的旅行社可能只有一人，最大的旅行社则全球都有分店。从旅行社衍生的职业有：领队、导游、车长、订票员、签证专员、计调员（旅游操作）等。在某些地方，经营旅行社是必须要持有当局发出的有效牌照，并且必须是某指定旅行社商会的会员才能经营旅行团。

三、传统数据处理的性能瓶颈有？

对于应用来说，如果数据库性能出现问题，要么是无法获取连接，是因为在高并发的情况下连接数不够了。要么是操作数据变慢，数据库处理数据的效率除了问题。要么是存储出现问题，比如单机存储的数据量太大了，存储的问题也可能会导致性能的问题。

归根结底都是受到了硬件的限制，比如CPU，内存，磁盘，网络等等。但是我们优化肯定不可能直接从扩展硬件入手，因为带来的收益和成本投入比例太比。

四、怎样解决传统手艺发展中的瓶颈期？

关于这个问题，传统手艺在发展过程中，常常会遇到瓶颈期，这时需要采取一些措施来解决：

1. 建立传统手艺保护机制，保护传统手艺的知识产权和文化价值，鼓励传承和创新。

2. 加强传统手艺的市场营销和推广，提高其知名度和美誉度，吸引更多的消费者和支持者。

3. 建立传统手艺的培训机制，培训更多的传承人和技艺人才，传承和发扬传统手艺。

4. 发挥传统手艺在文化旅游、文化交流等方面的作用，提高其经济价值和社会影响力。

5. 利用现代科技手段，将传统手艺与现代设计、制造结合，创新出更具市场竞争力的产品。

6. 政府要加大对传统手艺的支持力度，为其提供资金、政策、场地等方面的支持。

五、传统旅行社会消失吗？

随着网络平台电商服务的崛起，越来越多的人摒弃了传统的出行方式，选择自己在网络上进行报名，因此传统履行社的规模在逐步的减少，但是它完全消失可能还不太可能，因为有很多年纪比较大一点的人，或者思想比较保守一点的人。

他们更信赖自己能亲眼看到的工作人员和门市部，他们觉得出了任何问题，在网络上追全的话，是会比较困难的。

而通过实体店进行旅行规划有任何问题，以后回来还能找到负责人，是比较有保障和可靠的，所以传统旅行社暂时不会消失。

六、传统旅行社为什么能够存在？

旅行社不会消失的，旅行的需求只会越来越高端，旅行社的服务内容质量会有新的要求。

受疫情冲击，2020年旅游业的整体大环境可以用惨淡来形容，但冷淡的市场并没有浇灭互联网企业涌入旅游赛道的野心。不论是凭借“种草”起家的小红书、坐拥“百亿补贴”的拼多多，还是共享出行先锋滴滴都在先后试水旅游业，让原本低迷的市场平添波澜。

低谷时期重仓旅游‍

2020年初突如其来的“黑天鹅”事件给原本蒸蒸日上的旅游业带来了沉重打击。尽管在疫情管控向好的形势下三季度有所回升，但同2019年同期相比仍旧相差甚远，出境游至今更是仍在“冰封”。

但是由于旅游行业进入门槛较低，再加上旅游作为一个重要的入口，能极大提升用户粘性，因此不断有新的互联网玩家涌入。这早已经不是新鲜事，但在大环境遇冷的当下，京东、小红书、拼多多、抖音等互联网巨头依旧相继入局旅游业。为何偏偏选择在这一特殊时期挤入赛道，难道是打算在低谷时“狠建仓”？

在不少业内人士看来，疫情让旅游业暂时进退维谷，但这些互联网巨头依旧看好旅游业未来的发展前景，广阔消费市场令人垂涎，此刻入局，至少能提前“占个坑位”。

据不久前中国旅游研究院发布的《中国旅游集团发展报告（2020）》显示，2019年，我国国内旅游人数达60.06亿人次，入境旅游人数14531万人次，全年旅游总收入6.63万亿元。预测未来5年，我国有望形成年均百亿旅游人次和10万亿元消费规模的国内游大市场。

背后的原因不难理解，既然有了大量的客户群，就想为用户提供全方位的服务，以此进一步提升流量，并利用流量来‘变现’

未来旅行社会消亡吗‍

旅行社是传统旅游业的三大支柱产业，在新的时代背景下，它原本基于信息不对称、规模化带来的议价能力受到巨大的冲击，但是这些基础在细分领域中还是有市场，因此旅行社不会消亡，未来小型化、品牌化、专业化、主题化、精细化、深度游、私人定制等方面业务的旅行社将会兴起，优秀的旅行社还将会渠道化、平台化，将自己的流量有效地向旅游产业链进行拓展。

那么，未来旅行社会消亡吗？

答案是：不会。

七、传统旅行社如何与在线旅行社对抗？

其实传统旅行社没必要和在线旅行社对抗

既然你也想转型就是意识到了，在线旅行社的优势

但是也不代表传统旅行社没有存在的必要了，我跟你说一下哈

如果你经营传统旅行社已经有一段时间了，那应该也对旅游行业市场有一定了解，也有一些线下客源，你目前面对的最大的问题应该是拓客引流和资源局限。

在线下能够面对的受众很少，基本就是不会使用互联网的老年人或想要全家一起组团出游的，而且大部分问题很多，你可能要磨破嘴皮子介绍解释。年轻人现在线下咨询的很少，他们大部分跟着网络的节奏走。

其实你也可以转换思路，如果你目前在瓶颈期，但还不想放弃旅游行业，可以尝试加入我们突破一下。

我们是飞猪、途牛、美团、携程、马蜂窝、去哪儿旅行、同程旅游等一手供应商，我们的运营模式是“互联网+分享式旅游+会员制电商+全国连锁”。一直着坚持销售网络化、业务规模化、产品品牌化的发展方向，并不局限于国内旅游，不断开辟新领域，产品数量达300万+，满足不同客户需求。比如跳伞、定制旅行、自驾游、租车、徒步旅行、房车自驾、潜水考、海钓和游艇帆船等等。

我们玩法很多，而且国内国际不限起止不限路线，我们会提供全套成熟的运营系统和帮扶体系，教您线上线下相结合，打通信息壁垒，做大做强。

还有什么旅游相关的问题都可以关注或者联系我哦，这里是头号玩家招商部，期待您的加入~

八、什么瓶颈？

瓶颈，字面意思就是瓶子颈部，跟人的脖颈一样道理，就是瓶子的口下面的部位，一般都比较细，有时候容易成为阻碍因素，这就不难理解了，现在已经引申为整体中的关键限制因素或阻碍因素。

广义地讲，瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。对个人发展来说，一般指事业发展中遇到的停滞不前的状态，这个阶段就像瓶子的颈部一样是一个关口，如果没有找到正确的方向有可能一直被困在瓶颈处，我们称之为“瓶颈期”。

九、什么是瓶颈阶段?什么是瓶颈阶段？

瓶颈，是指在构成产业关联的产业系统中，那些不能适应其他产业发展的产业。

生产中的瓶颈是指那些限制工作流整体水平(包括工作流完成时间，工作流的质量等)的单个因素或少数几个因素。

对个人发展来说，“瓶颈”一般用来形容事业发展中遇到的停滞不前的状态。这个阶段就像瓶子的颈部一样是一个关口，再往上便是出口，但是如果没有找到正确的方向也有可能一直被困在瓶颈处。瓶颈期专指处于瓶颈的这一段时间。

十、传统旅行社如何找到精准客户？

找到当地企业做团购、团建等活动。

找到当地企业主及高管，推广个人旅行业务。

为什么要找企业呢？第一，如果企业做团建，单值大。如果找企业主或高管，时间充足，自有。

总比找996的上班族强吧？

从多个角度讲，万一企业主自己不去，但是他给别人报的呢？比如相好，贸易伙伴，全职老婆，老年父母之类的？相比普通上班族，如果不是法定长假，谁又有空去旅行呢？

找企业老板电话就一定要用专业的数据搜索引擎