一、旅行社人力资源开发的任务是什么？
正常的旅行社组织架构里没有这个职务，有可能是新出现的，或者是一些投资公司
二、旅行社是人才密集型的企业，那么旅行社人力资源管理是不是可以完全照搬企业人力资源管理？
没有任何一个企业可以照搬别人的。基础理论、基础做法都相通，但实际运用、执行确有自己的特点。
三、传统旅行社人力资源管理模式有哪些？
旅行社行业相对传统，在人力资源管理方面，更多强调的是管控，以确保总部制定的企业战略能够有效地执行到旅行社（门店）；所以，采取的人力资源管理模式主要采取运营型管控为主，即由总部制定战略，同时有一套系统科学的内部运行规则，各旅行社执行统一的标准。
四、对旅行社人力资源管理和业务职能的理解是什么？
这题目到底想要你们写什么？没有表述清楚，无法提供参考啊！
五、旅行社行业的特点旅行社行业的特点？
第一:设置门槛低，公，私，集体一起往里挤;第二:分布密度高，大街小巷旅游广告赛牛毛;第三:竞争很惨烈，飞流直下跌破成本还要泻;第四:客人投诉多,触碰地雷出现问题不好说;第五:行业管理差,奖罚全凭兴趣来了一时抓.
六、旅行社的人力资源管理：类型、策略与最佳实践
引言
旅行社作为一个快速发展的行业，其人力资源管理（HRM）显得尤为重要。随着市场的变化和顾客需求的多样化，旅行社需要建立一套高效的人力资源管理体系，以激励员工，提高工作效率，从而增强竞争实力。本文将深入探讨旅行社人力资源的不同类型及其管理策略，希望为行业从业者提供实用的指导。
旅行社人力资源的基本类型
在人力资源管理中，旅行社可以根据不同的工作特性和岗位需求，划分为以下几种类型：
- 运营类人员：负责旅游产品的设计、安排及实际执行，包括导游、地接人员等。
- 销售类人员：负责市场推广和销售旅游产品，与客户建立联系，解答客户疑问。
- 客服类人员：处理客户的咨询、投诉以及其他售后服务，维护公司的声誉。
- 管理类人员：进行战略规划、市场分析及团队管理，确保旅行社运营的高效性。
- 技术支持类人员：包括IT专业人员，负责旅行社系统、网站及其他技术平台的建设和维护。
人力资源管理策略
为了有效管理和利用旅行社的人力资源，以下几种策略是不可或缺的：
1. 招聘与选拔
旅游行业的特点要求旅行社在招聘时注重候选人的专业素质和服务意识。公司需采取以下方法进行招聘与选拔：
- 利用社会招聘平台发布招聘信息，增加曝光。
- 组织专场招聘会，针对性吸引相关专业毕业生。
- 开展实习生项目，提前培养潜力人才。
2. 培训与发展
由于旅游市场变化迅速，员工的培训与发展显得格外重要。旅行社应采取:
- 定期组织专业知识及服务技能培训。
- 提供进修和职业发展机会，鼓励员工自我提升。
- 安排高管与员工间的“导师制”，促进经验传承。
3. 激励与绩效管理
激励措施能够有效提高员工的工作积极性。旅行社可采用：
- 设立绩效奖金与员工表彰制度，激励优秀表现。
- 根据个人业绩与团队贡献提供晋升机会，保证职业发展。
- 建立良好的工作环境，关注员工的心理健康与发展潜力。
人力资源管理的最佳实践
在实际操作过程中，实施有效的人力资源管理可以参考以下最佳实践：
1. 建立文化认同
旅行社应通过团队建设活动增进员工之间的交流，增强归属感，形成共同的价值观。
2. 利用数据分析
通过人力资源信息系统（HRIS）收集和分析员工数据，帮助管理层作出更加科学的决策。
3. 提高员工参与感
鼓励员工参与公司决策，提供反馈渠道，使他们更有归属感和责任感。
结论
对旅行社而言，人力资源不仅是其运营的重要组成部分，也是提升竞争力的关键要素。通过科学有效的人力资源管理，旅行社能够更好地满足市场需求，保持活力和创新能力。希望通过这篇文章，您能够对旅行社的人力资源类型和管理策略有更深入的了解，并在实践中获得启发与帮助。
感谢您阅读本篇文章，希望本文能够为您提供有价值的信息和实用的指导！
七、西方旅行社给我国旅行社的启示？
西方旅行社给我国旅行社带来了很多启示。首先，西方旅行社注重个性化、特色化、有差异化的服务。他们不断开拓新的旅游市场，满足不同消费者的需求。其次，西方旅行社的营销渠道非常广泛，采用多种媒体宣传手段，让更多的人知道他们的服务。再次，西方旅行社重视人才队伍的建设，专业的服务团队和高素质的管理层，使他们能够更好地完成各项任务。我的国旅行社可以从西方旅行社中学习到很多优秀的经验，提高服务水平，打造具有个性特色的旅游产品，加强市场推广，不断提高员工的职业素养，提高管理水平，以此不断推进我国旅游业的发展。
八、旅行社的分类？
可分为国际旅行社和国内旅行社。
国际旅行社。国际旅行社的经营范围包括入境旅游业务、出境旅游业务和国内旅游业务。具体业务内容包括：招徕外国旅游者来中国，华侨与香港、澳门、台湾同胞归国及回大陆旅游，为其安排交通、游览、住宿、饮食、购物、娱乐等
国内旅行社。国内旅行社的经营范围仅限于国内旅游业务。具体业务内容包括：招徕我国旅游者在国内旅游，为其安排交通、游览、住宿、饮食、购物、娱乐及提供导游等相关服务。
九、旅行社的概念？
旅行社是指依法设立并具有法人资格，从事招徕、接待旅游者，组织旅游活动，实行独立核算的企业。
设立旅行社的条件及申报:
(一) 设立旅行社应具备下列条件:
1 有规定的经营场所
2 有必要的营业设施; 设立国际旅行社要求 : (1)应具有足够的营业用房和传真机 直线电话 电子计算机等办公设备
(2)具有持国家旅游局颁发的<旅行社经理任职资格证书>的总经理或副总经理一名 部门经理或业务主任人员三名 取得会计师以上职称的专职财会人员
(3)注册资本不少于150万元人民币
(4)经营入境旅游业务者,需要纳60万元人民币质量保证金
(5)经营出境旅游业务者,需缴纳100万元质量保证金
设立国内旅行社要求:
(1)应具有足够的营业用房和传真机 直线电话 电子计算机等办公设备
(2)具有持国家旅游局颁发<旅行社经理任职资格证书>总经理或副总经理一名 部门经理或业务主管一名 取得助理会计师以上职称的专职财会人员
(3)注册资本不 小于30万元人民币
(4)需缴纳10万元人民币质量保证金
3 有经培训并持有省 自治区 直辖市以上人民政府旅游行政管理部门颁发的资格证书的经营人员
4有符合<条例>规定的注册资本和质量保证金
十、旅行社的特点？
旅行社的特征旅行社的特征 一、 旅行社是旅游企业法人一、 旅行社是旅游企业法人旅行社的设立， 必须具备旅行社的设立， 必须具备《的条件， 经由审批权的旅游行政管理部门的条件， 经由审批权的旅游行政管理部门批准， 取得旅行社业务经营许可证， 并到批准， 取得旅行社业务经营许可证， 并到工商行政管理部门注册登记工商行政管理部门注册登记工商行政管理部门注册登记， 以取得旅行工商行政管理部门注册登记， 以取得旅行社业务经营的资格。
未经审批， 任何单位社业务经营的资格。 未经审批， 任何单位或个人均不得经营旅游业务或个人均不得经营旅游业务。 。
