一、在喜来登结婚最便宜要多钱

最便宜的是1088一席,每席10人

二、东莞查封涉黄娱乐场所有哪些

您好，

有以下地方

东莞市莞城区旗峰路的国安酒店，安德利花园酒店，常平镇金涛宫会所，凤岗的三家酒店和桑拿会所（其中包括凤岗镇的乐逍遥会所），黄江镇的太子酒店，东莞莞太路厚街段的喜来登大酒店，悦盛酒店，东莞虎门的新世界大酒店。

三、怎样才能做好一个酒店客房领班…

一个酒店的领班在这个酒店中通常扮演着，起着承上启下的作用，对上既要做个让领导青睐的好员员工，对下又要做一个让员工信服的好领导，下面就教大家如何做一个人人夸赞的好领班？

1、现代酒店领班应有真才，能实干

参与研讨的员工一致认为：一个称职的领班，首先应熟悉涉及他（她）本职工作的业务知识，有比较强的操作技能，在这一方面他应该是一个“小专家”。如果一个领班对他所分管的那些工作的程序、标准和质量检查规范掌握不全面，或操作不熟练，是难以管好其下属的，有时甚至会给下属以笑话。喜来登酒店对新员工能力的培训分四个层次：（1）接受过培训；（2）达到基本所需要的能力；（3）达到基本所需要的能力及喜来登客人满意标准；（4）达到基本所需要的能力及喜来登客人满意标准，并有效率性。作为领班，从应具备的业务知识和操作技能来说，应能达到上述第四个能力层次要求，即使是刚换岗的领班也应努力尽快达到这一要求。

2、现代酒店领班处人处事应公平公正，不搞亲疏

领班与员工能否真诚相处，员工很看重的是领班是否为人正派。有些领班能力和水平虽不很强，但善于与下属坦诚相处，与下属建立起友谊和信赖的关系，使员工积极主动，这种班组的凝聚力一般比较强。而那些欺软伯硬、搞亲亲疏疏、甚至搞小圈圈的领班，大多数员工瞧不起他，要搞好班组建设何从谈起。领班要赢得员工的心，还有一个重要方面是要尊重员工的人格。不要在员工面前摆“官”架子，动不动训斥员工。员工大都有各自的专长，领班应诚心地向他们学习、求教，不要以为这会降低自己的身价，恰恰相反你对员工越诚心，员工越会把你当知心人看待。领班要主动做员工的思想工作，员工有不对的地方，在弄清事实的基础上，该批评的则批评(要适当注意方式)，不要“指桑骂槐”，更不应动不动向上级打“小报告”，让上级来“整(压)”员工，这样员工意见会更大，不利于问题的根本解决。对于犯了错误的员工，要热情地帮助他，而不要讽刺挖苦他；对于提出一些极简单问题的新员工，要耐心地正面作出回答，而不是不屑一顾，从此伤了新员工的自尊心。

3、现代酒店领班应善沟通，会协调

沟通，不仅是信息的传递和交换，还包括感情和意见的交流。领班督导效果如何，能否与员工进行有效的沟通是关键。领班如何与下属搞好沟通?员工期望领班们能重点把握以下几方面：

(1)重视沟通的双向性。布置工作或与个别员工谈话，应注意多听听下属的意见，拓宽思路和了解员工心理究竟在想些什么，即使有时员工的意见并不正确，也应让他把话说完，然后针对不正确部分做些解释、说服工作。

(2)应意识到与下属谈话时的态度比谈话的内容更重要。例如员工犯了错误，领班如果从关心、爱护出发，即使批评得重一点，员工也会从内心感激你：如果埋怨、讽刺，即使员工内心认识到错，也会认为你是在借题整人。有些领班还应改变怜惜表扬下属的习惯，随时注意并挖掘员工值得称赞的地方，让被称赞者感到愉快而倍加感动，“关心我者乃我的领班”。

(3)培养倾听下属意见的良好习惯。有的领班自以为高明，对下属的建议往往听不进去，尤其对于那些说话抓不住重点的员工，见了他提意见就心烦；有的心胸比较狭窄，对于感情不相投的员工提意见，听了一点马上就打断，弄得对方下不了台。这些都不是广开言路的做法。

四、云南省有几个大兴镇？

全国的大兴镇：

1、四川蒲江县大兴镇

2、江苏宿豫区大兴镇

3、长岭县大兴镇

4、璧山县大兴镇

5、辽宁凤城市大兴镇

6、云南省永善县大兴镇

7、丽江市华坪县大兴镇

8、安徽省合肥市瑶海区大兴镇

五、国道318线上交警多吗 我想骑摩托从成都到西藏没驾证

交警倒不多，但是路况不行（特别是邛崃~蒲江段，路很烂，有些地方有大坑，会把某些小车的底盘弄住，你骑摩托倒无妨），从成都到西藏骑摩托车是很牛的！！ 318国道从成都到拉萨全长大约1千6百多公里哦，但是路两旁的风景绝对不含糊，这可是中国最美的景观大道（详情可参见《中国国家地理》）

你去的话先要翻越的是邛崃山脉南段的二郎山，盘山路多，天气不好说，常常东边日出西边雨（邛崃山脉是六江流域气候分界线）。之后的公路还有更高的，你还得翻越海拔5千余米的雀儿山垭口（川藏公路第一高），不知你是否会有高原反应，过了折多山之后是真正意义上的藏区，折多山那里常有打劫的。你独自骑摩托车很危险的。不推荐你这样去，如果你成功到达的话倒也是一个不大不小的壮举。 呵呵~~ 祝你好运